搞懂這10個問題，讓公司贏在起跑線上！

搞懂這10個問題，讓公司贏在起跑線上！你們原來注冊倒閉了，是不是很多禍根就是在設立的時候種下的，回頭去看，你們輸在了起跑線上，首先是注冊地點，是不是深圳的公司就一定要注冊在深圳，深圳的公司你有十個公司就變成了集團，集團是不是全部放寶安區也不一定。

然后第二個公司起名其實也有講究，我們舉個例子，你的行業本來是個在做加工的，你取個貿易公司，或者我早就做貿易的后來變加工了，你公司沒變，稅局內部就會把你認定為這個貿易，他就會用貿易公司一堆的指標來評估。

然后呢，不同的行業呢，不同的性質，數也不一樣，地域范圍也影響著稅收啊，比如說你將來要做什么業務，你盡量在范圍里面寫清楚，你的主營要寫在第一位，否則你以后你發票很麻煩啊，法律形式也是影響，我們有公司，有**有個體，有合伙有限公司，還有非營利的，選擇不同的法律形式的稅收也是不一樣的啊。

另外就是行業的判定，有些是按你登記的名稱，有些是按照你出出口按報關單的代碼，現在稅局通通再用你開出發票里面那個商品或服務的編碼來做，有些還得看主管稅局的批文啊。

另外就是征管，然后就是從業人員不同，你的稅負也是不同，另外用殘疾人有什么好處你知道嗎？第一，殘疾人能不能干活，可以干，你給3000塊錢他確實也干了3000塊錢活，但是你所得稅算成本可以算6k，實際發3k你報稅的時候就算6k成本，不就相當于**給你補貼了，用了殘疾人是不是就不用交殘保金了，另外呢，每一個殘疾人還有幾千塊錢補貼給你，所以做好事是有回報的。

另外就是股權結構，股權結構呢，我們說一般分兩部分，一個就是投資的人的股權結構，第二個是集團的股權結構，投資就是老板股東他以自然人還是合伙企業還是公司去持股，那么這個有區別，第二個集團到底設幾個公司，然后另外就是業務設計，這個公司之前應該先畫好業務交易圖，畫完了我們才能研究設幾個部門，所以你們現在都屬于修補要怎么樣呢？我現在公司有多少業務。然后是不是最優的，如果不是最優的，我應該先設幾個，關掉幾個，公司設好了之后，在來研究就業務怎么調整，所以我們總結下來就叫做凡事預則立，不預則廢，是不是回頭看，你們可能第一步就搞錯了。